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为什么说呆萝卜的失败,李阳没得选择?

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导语:不少媒体把呆萝卜的濒临倒闭,归结于效率低。实际并非如此,呆萝卜濒临倒闭的背后真相实际是个没得选的困局。

文| 张雅坤

来源| Dolphin海豚智库(ID:haitunzhiku )

“十年生死两茫茫,不思量,自难忘。”本是用来形容浓浓哀思的词句,放在当下的生鲜电商行业却意外应景。19年11月底呆萝卜和妙生活接连被媒体曝出倒闭,把本来就处在水深火热之中的生鲜电商又推上了风口浪尖。

我们在上一篇《东哥独家| 每日优鲜徐正:生鲜零售不是模式之争,胜负手在于组织》中已经说过,呆萝卜这种模式并非是因为效率低才破产的,那么呆萝卜倒闭背后的真相到底是因为盲目扩张还是另有隐情?

► 呆萝卜李阳的困局:没得选择

近日,海豚智库获取独家消息,呆萝卜倒闭的真正原因是由于A轮投资中,最后2亿元没有到位。

根据天眼查显示的融资消息,呆萝卜的A轮融资由高瓴资本、晨兴资本和XVC三家投资机构共同完成。但是据独家消息,这轮融资的资金是分成了两次进行,第一轮的三亿资金到位以后,第二轮仅到了1亿元。也正是因为如此,呆萝卜才在声明中表示资金遭遇严重困难。

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数据来源:天眼查

使得高瓴资本等投资机构毁约的原因,是因为在进行第二批资金汇入的过程中,他们发现呆萝卜的数据模型有问题,按照现有的算法与模型很难盈利;另外,呆萝卜在倒闭前,一个月销售额也仅有1亿左右,而这个赛道最大的公司每日优鲜年销售额过百亿元,社群电商的兴盛优选也有八九十亿的规模,线下连锁门店模式的钱大妈今年接近80亿元。

也就是说,呆萝卜的体量终究还是太小,哪怕在区域都没有话语权。在A轮融资的资金没有全部到账以后,一方面是投资人的施压,一方面是迫在眉睫的融资需求;这样的情况下,呆萝卜别无选择,只能选择加快扩张的步伐来粉饰业绩数字。

也就是说,呆萝卜的失败并非偶然,而是必然。因为对于呆萝卜的创始人李阳来说,这是一种进是悬崖,退是深渊的无解困境,无论是否快速扩张,最后的结局都是一样的,区别只是倒闭时间早晚和惨烈程度(惨死和死得更惨)。

那么呆萝卜应该考虑的正确方向是什么?答案很简单:降低融资预期,拉长融资战线。心急能吃热豆腐,但是肯定会被烫得不轻。作为一家能够在生鲜战场上厮杀四年多的公司,势必会有一些过人之处,这时放慢脚步,稳固自己的核心资源和优势打持久战才是最优解。可惜呆萝卜选择的是赌一把。

在现在这种行业环境下,“赌”其实是最不明智的决定。赌赢了可以说是背水一战,赌输了就会成为象牙塔下的累累白骨。

如今呆萝卜已宣告回归,无论是因为下一轮融资已经到账,还是其他渠道为其注入了的资金续命,都是强撑着最后一口气。如果没有迎来转机,只能“相顾无言,只有泪千行”了。创业不易,且行且珍惜吧。

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