再看淘宝大战工商总局的价值理念:揪别人的错,降低自己的底线

在2021年,阿里巴巴已经跌落神坛,不仅垄断、资本无序扩张的商业模式被质疑,阿里巴巴的企业文化、价值观也出现很多问题。

从历史的进程上来看,阿里的企业文化有个误区:只要别人有错,我就可以趁机胡作非为

这也是一个需要纠正的阿里式价值观误区:用别人的错,掩饰自己的作恶

阿里巴巴的价值观可谓“冰冻三尺、非一日之寒”,可以追溯到“淘宝大战工商总局”事件上面。在2021年淘宝大战工商总局的价值理念,可以看到,当年阿里巴巴的企业文化也是揪别人的错,降低自己的底线。

近年来,由于阿里巴巴投产、并购的媒体非常多,因此阿里水军也曾经“洗掉很多说法”。在面对阿里水军的时候,网友们通常发现一个很有意思、很诡辩的逻辑:

阿里水军从来回避阿里本身的问题,而是抓住外部的不放。

与内部PUA文化一脉相承,阿里巴巴水军的“洗地”,也是从不断否定别人为“抓手”,比如说:

  • 工商总局有做得不好的地方,所以阿里可以抗拒对商品的审查;
  • 实体商业租金过高的问题,所以阿里就可以搞“电商竞价排名”,把高利润据为己有;
  • 国家银行体系有灵活的地方,所以阿里系可以搞“所谓的金融创新”。

林林总总的事情,阿里巴巴的企业文化,非常善于抓住别人做的不好的地方,以此作为自己扩张的理由,而对于自己做的不好的地方,则用“世界本不好”来掩饰。

正如阿里曾经将996称之为“福报”,对于员工尚且如此,对于竞争对手则更是可以“不顾底线”,别人不够强大, 就“活该别颠覆”。

在阿里巴巴的价值观、企业文化中,很少有对错的标准,却很多是利益的标准。因此,在面临自己有问题的时候,阿里的文宣部门常常以如下的方式来应对:

  • 某鹅有A问题、某团有B问题、某拼有C问题;
  • 全社会都有类似的问题;
  • 互联网公司都有类似的问题;
  • 资本都有类似的问题;

总之,阿里巴巴的问题别人也有,因此不能称之为问题。

当2021年阿里巴巴出了各种各样的问题之后,非常明确可以感知,阿里巴巴价值观的误区:用别人的错,掩饰自己的作恶。在这种指引下,只要其他地方有垄断,阿里巴巴的垄断就是正当的;只有其他地方有资本扩张,阿里巴巴的资本无序扩张也是正当的。

只要别人有错,就可以以此为借口胡作非为——这是一个非常错误的价值观,正因如此,在阿里女员工的事件中,才会出现两个阿里员工都有问题,却都认为自己是对的、对方是错的。


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